— Conseil & Transformation digitale pour PME d'usinage

Vous usinez la matière avec précision.
Usinons ensemble votre organisation.

J'accompagne les dirigeants de PME d'usinage qui veulent gagner du temps sur leurs devis, leur SAV et leur planning — en intégrant l'IA concrètement, sans jargon et sans tout réinventer.

— Ce que vivent vos confrères chaque semaine

Ces situations vous parlent ?

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Un devis prend 2 heures alors qu'il devrait prendre 20 minutes

Calcul du prix de revient, ventilation matière/machine/frais fixes, mise en forme... Votre temps de dirigeant mérite mieux que ça.

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Une alarme CN arrête la production pendant 45 minutes

On cherche dans les manuels, on appelle le SAV, on attend. Pendant ce temps la machine ne produit pas et le planning déraille.

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Un opérateur absent et c'est toute la journée à jongler

Réorganiser les ordres de fabrication, arbitrer les priorités, prévenir les clients... Une matinée entière perdue à gérer l'urgence.

Ces trois situations ont un point commun : elles coûtent du temps, de l'argent et de l'énergie à chaque fois. L'IA ne les supprime pas — elle les réduit drastiquement, dès la première semaine.

— Pourquoi travailler avec moi

Je connais votre atelier avant de connaître le digital

Là où une agence web vous parlera de « stratégie digitale », je vous parlerai de copeaux, de cycles CN, de carnets de commandes et de donneurs d'ordres. Parce que j'y étais.

35
ans dans la machine-outil
CN
Mazak, DMG Mori, CMZ, Nakamura...
PME
uniquement — pas les grands groupes
ROI
mesurable dès les premières semaines
"

En atelier, la forme du copeau dit tout de la qualité du réglage. Si le copeau est mauvais, on n'accuse pas la matière — on revoit ses paramètres. Pour votre transformation digitale, c'est la même chose.

Daniel Pasquali - Studio DP
Daniel Pasquali
Fondateur Studio DP — 35 ans dans la machine-outil
— Par où commencer ?

Un diagnostic gratuit de 45 minutes

On identifie ensemble vos 3 premiers gains de temps concrets. Pas de présentation commerciale, pas de jargon — juste une conversation entre professionnels de l'usinage.

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1. On se parle
Un appel de 45 min pour comprendre votre organisation et vos points de friction.
🎯
2. On identifie
Je vous propose 3 actions concrètes avec un gain de temps estimé pour chacune.
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3. On déploie
À votre rythme, sans tout bouleverser, avec un suivi personnalisé.
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